CAPP與PDM的應(yīng)用實(shí)施之路
佳木斯電機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱佳電股份)是我國(guó)防爆電機(jī)、起重及冶金電機(jī)、屏蔽電機(jī)(泵)、局部扇風(fēng)機(jī)的創(chuàng)始廠,是目前國(guó)內(nèi)最大的特種專用電電磁激振器機(jī)的生產(chǎn)基地和出口基地。佳電股份是黑龍江省扶持的信息化示范企業(yè),是黑龍江省佳木斯市的骨干企業(yè)。
佳電股份的生產(chǎn)模式為多品種小批量生產(chǎn),產(chǎn)品系列非常復(fù)雜,以按訂單生產(chǎn)為主。一般由用戶直接在企業(yè)提供的A、B類產(chǎn)品目錄中選購(gòu),并根據(jù)個(gè)性化要求做少量變形設(shè)計(jì),于是,用戶的個(gè)性化需求也產(chǎn)生了輸送網(wǎng)鏈數(shù)量巨大的派生型號(hào)或規(guī)格。
另外,企業(yè)單個(gè)產(chǎn)品的零部件數(shù)量一般在100個(gè)左右,較多的在150破碎機(jī)器個(gè)左右,比如某種起重三相異步電機(jī)約含有147個(gè)零部件。但產(chǎn)品的系列多規(guī)格多,總的零部件代號(hào)的數(shù)量龐大。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),企業(yè)已經(jīng)登記的零部件代號(hào)約4萬(wàn)多個(gè),部分零部件的代號(hào)中的流水號(hào)已經(jīng)過(guò)千,比如端蓋的零件代號(hào)已有2077個(gè),接線盒座/蓋的零件代號(hào)已有1325個(gè)。
佳電股份年生產(chǎn)能力在200萬(wàn)千瓦以上,波狀擋邊輸送機(jī)與2005初預(yù)計(jì)的300萬(wàn)千瓦有近100萬(wàn)千瓦的能力缺口。因此,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),急需借助信息化的手段來(lái)提升管理水平,挖掘企業(yè)潛在的生產(chǎn)能力。
&n管鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)bsp; 復(fù)雜的設(shè)計(jì)及工藝特點(diǎn)為信息化實(shí)施增加難度
雙螺旋輸送機(jī) 1.工藝守則太粗
佳電股份主要依靠工藝守則指導(dǎo)產(chǎn)品加工,單獨(dú)的工藝卡片很少。這種粗放式的工藝管理模式,導(dǎo)致工藝文件缺乏實(shí)際的指導(dǎo)作用,無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)加工進(jìn)行礦用振動(dòng)篩細(xì)致的指導(dǎo)。產(chǎn)品質(zhì)量就完全依賴于操作工人的技術(shù)水平、責(zé)任心和當(dāng)時(shí)的心情,缺乏質(zhì)量把關(guān)的評(píng)判依據(jù),質(zhì)量沒(méi)有保障。
&n450型過(guò)濾篩分機(jī)bsp;2.由于工作量巨大而沒(méi)有細(xì)化工藝
由于企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)繁重,工藝部希篩分機(jī)望通過(guò)此次CAPP的實(shí)施,能夠?qū)崿F(xiàn)在不增加或增加很少工作量的前提下,提升工藝管理的水平,能通過(guò)工藝規(guī)程更好地去指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)加工,提高質(zhì)量水平,減少浪費(fèi),為其它部門和ERP系統(tǒng)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。
&n懸掛輸送bsp; 3.工裝種類多,查找不方便
佳電股份的工裝、工具、設(shè)備、材料種類很多,目前初步估計(jì)的鉆模就有3千多種。大部分工裝仍是采用紙質(zhì)臺(tái)帳進(jìn)行管理破碎機(jī)生產(chǎn)線,在編制工藝時(shí)查找不便。而且工裝間通用性和重用率都較低,重復(fù)的工裝種類較多,浪費(fèi)了大量成本。
4.皮帶運(yùn)輸機(jī)工時(shí)定額與工藝卡片脫節(jié),工時(shí)定額與生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)脫節(jié)
工藝部的工時(shí)定額和工藝卡片分別編制,編制工時(shí)定額時(shí)沒(méi)有參照工藝卡片,造成工時(shí)定額卡的工序和工藝卡片的工序不一致。目前工時(shí)定額沒(méi)有提供給生產(chǎn)計(jì)劃編制部門,生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)沒(méi)有依據(jù)工時(shí)定額。工時(shí)定額與生產(chǎn)分離機(jī)計(jì)劃脫節(jié)會(huì)使生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致車間或工段的不均衡生產(chǎn)。
5.工藝數(shù)據(jù)匯總工作量石英石制砂機(jī)大,準(zhǔn)確性不高
工藝數(shù)據(jù)的匯總采用的手工方式從相關(guān)工藝文件獲取圓錐破,工作量大,重復(fù)工作且容易出錯(cuò),數(shù)據(jù)的二次處理由手工實(shí)現(xiàn)難度大且非常不靈活。
CAPP系統(tǒng)的實(shí)施之路
面對(duì)工藝設(shè)計(jì)的復(fù)雜難度,佳電股份在產(chǎn)品工藝管理方面提出了三大目標(biāo):第一、合理界定不同產(chǎn)品、不同零部件間的工藝路線,由生產(chǎn)部門合理組織生產(chǎn)任務(wù);第二、為企業(yè)生產(chǎn)制造提供科學(xué)的作業(yè)指導(dǎo)書文件或工藝規(guī)程文件,指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)加工;第三、通過(guò)各種分析手段逐步量化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,精確確定工時(shí)定額和材料定額,為企業(yè)成本核算和生產(chǎn)排產(chǎn)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
針對(duì)企業(yè)提出的三大目標(biāo),開目公司在實(shí)施CAPP項(xiàng)目時(shí)主要采取以下措施:
(1)一圖一卡。即實(shí)現(xiàn)一個(gè)零件一套工藝規(guī)程(一套中包含多本不同專業(yè)的工藝規(guī)程),摒棄了多個(gè)零件共用一套工藝規(guī)程。利用開目CAPP提供的CAPP編輯模塊編制詳細(xì)的生產(chǎn)加工信息,包括工序加工順序、工序內(nèi)容、設(shè)備、工藝裝備、工時(shí)、工種、加工中心等;利用工藝簡(jiǎn)圖繪制模塊對(duì)某些復(fù)雜的工序繪制翔實(shí)的工藝簡(jiǎn)圖。從而利用一套工藝規(guī)程嚴(yán)格控制一個(gè)零件的生成過(guò)程,對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行詳細(xì)的操作指導(dǎo),同時(shí)也為ERP系統(tǒng)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。
(2)利用開目參數(shù)化CAPP工具。開目參數(shù)化CAPP不同于以往的創(chuàng)成式或派生式CAPP系統(tǒng),它并不刻意強(qiáng)調(diào)由計(jì)算機(jī)來(lái)替代工藝人員自動(dòng)產(chǎn)生工藝,而是提供一個(gè)可視化的工藝定義環(huán)境,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的工藝師利用參數(shù)化CAPP開發(fā)工具(利用VISO流程圖來(lái)定義實(shí)現(xiàn)),根據(jù)工藝規(guī)程自行定義一些典型的、常用的工藝流程,所定義的工藝流程可以通過(guò)參數(shù)化模塊直接輸出給CAPP使用,也可以將生成的工藝流程保存到數(shù)據(jù)庫(kù)之中,生成對(duì)應(yīng)的工藝流程庫(kù)。以后再設(shè)計(jì)相似零件的工藝時(shí),便可以從工藝流程庫(kù)之中選取已經(jīng)定義好的工藝流程,通過(guò)修改特征參數(shù)便可生成新的工藝文件。由于相似、相近零件工藝大部分內(nèi)容可以自動(dòng)或半自動(dòng)產(chǎn)生,這樣便可以在相似、相近零件的工藝設(shè)計(jì)上節(jié)約大量的時(shí)間,達(dá)到提高整個(gè)工藝設(shè)計(jì)效率的目的。
(3)將工裝納入PDM進(jìn)行管理。利用PDM的圖檔管理對(duì)工裝進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理,并提供編碼管理對(duì)工裝進(jìn)行統(tǒng)一編碼,方便以后查詢使用;利用PDM的流程管理對(duì)工裝的設(shè)計(jì)審核進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證了工裝設(shè)計(jì)的有效性。同時(shí)提供CAPP/PDM的工裝模塊的集成,在CAPP中選用工裝時(shí),能夠方便實(shí)時(shí)的選用已經(jīng)納入到PDM中進(jìn)行管理的工裝。
(4)工時(shí)信息與工藝卡片同步編寫。在編制工藝卡片的時(shí)候,工時(shí)信息直接反映到工藝卡片上,與工藝卡片的工序一一對(duì)應(yīng),從而解決了工序與工時(shí)脫節(jié)問(wèn)題;利用CAPP/PDM集成機(jī)制,將工序、工時(shí)等信息提取到PDM數(shù)據(jù)庫(kù)中,再利用PDM/ERP接口,將工序、工時(shí)等信息傳給ERP系統(tǒng),為ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)保障。
(5)利用CAPP/PDM集成,在PDM中進(jìn)行報(bào)表輸出。由PDM的報(bào)表輸出模塊(BOM工具),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取,此模塊提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)二次處理功能,由于數(shù)據(jù)的來(lái)源是工藝文件,因此也保證了數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性。
PDM系統(tǒng)解決佳電股份關(guān)鍵性難題
佳電股份經(jīng)過(guò)幾十年的生產(chǎn)積累,企業(yè)中存在大量的圖樣及文檔,工程技術(shù)人員在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作時(shí),常常需要花費(fèi)大量時(shí)間在檔案室進(jìn)行數(shù)據(jù)的查找工作,同時(shí)查詢的結(jié)果也并不理想;產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的審核工作,因此很多工程技術(shù)人員不是將精力放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)行為本身,而是將精力放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督上;多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì),積累了大量的電子和紙質(zhì)設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件和技術(shù)文檔,這些信息,都保存在設(shè)計(jì)人員或工藝人員的計(jì)算機(jī)中,沒(méi)有形成將產(chǎn)品圖樣、產(chǎn)品明細(xì)表、工藝路線、工藝守則、工藝規(guī)程等技術(shù)資料以電子數(shù)據(jù)形式加以集中管理;企業(yè)的信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。
面對(duì)這些棘手的問(wèn)題,佳電股份主要從以下方面解決:
(1)開目PDM中的基于零部件對(duì)象的相似零部件的管理及基于產(chǎn)品族的產(chǎn)品管理,通過(guò)相似零部件的成組及同種產(chǎn)品的成族技術(shù),對(duì)企業(yè)的零部件數(shù)據(jù)按特性來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理,可以極大的提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的零部件的復(fù)用率,降低零部件的數(shù)量。更可為企業(yè)提供一種基于零部件的快速配置功能,使得企業(yè)的產(chǎn)品配置工作更加容易。提供多種形式的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)過(guò)濾功能,保障工程技術(shù)人員能根據(jù)屬性,進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢;提供對(duì)零部件數(shù)據(jù)使用范圍的查詢功能,工程技術(shù)人員可以方便的查詢到所選零部件的使用范圍即被借用的產(chǎn)品信息。
(2)利用開目PDM的流程管理、項(xiàng)目管理,將合理、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程用PDM軟件固化下來(lái),形成合理的工作節(jié)奏,使所有的工程技術(shù)人員都可以按照同一業(yè)務(wù)模式規(guī)范的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。同時(shí)提供了項(xiàng)目進(jìn)度、個(gè)人任務(wù)的匯總功能,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)個(gè)人設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便實(shí)現(xiàn)任務(wù)分工的合理化。
(3)利用圖檔管理模塊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模塊實(shí)現(xiàn)圖檔的完整、集中、安全的管理,通過(guò)PDM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生命周期過(guò)程中,產(chǎn)生了大量的、復(fù)雜的數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的組織和有效的控制,采用集中存放到PDM數(shù)據(jù)庫(kù)中,結(jié)合權(quán)限管理、組織管理等實(shí)現(xiàn)圖檔的集中和安全管理。利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,將產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、其它技術(shù)資料、商務(wù)資料以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性管理。
(4)實(shí)施CAPP/PDM集成模塊、PDM/ERP集成模塊,PDM系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)單元軟件的集成,更為企業(yè)提供了一個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施CAPP/PDM的集成,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,可以方便的實(shí)現(xiàn)技術(shù)部門間的信息共享。通過(guò)實(shí)施PDM/ERP的集成,將技術(shù)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理后,傳遞給ERP,從而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部門與管理部門之間的信息共享。
CAPP與PDM實(shí)施效果顯著
佳電股份通過(guò)實(shí)施開目CAPP及PDM系統(tǒng),對(duì)編輯模塊、工藝簡(jiǎn)圖模塊、工藝資源管理器模塊、參數(shù)化工具模塊4個(gè)模塊進(jìn)行了重點(diǎn)實(shí)施,其工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作提升了一大臺(tái)階,工藝編制的水平也得到了很大提高,實(shí)現(xiàn)了工序與工時(shí)定額的統(tǒng)一管理,為企業(yè)成本核算和生產(chǎn)排產(chǎn)(通過(guò)CAPP/PDM/ERP集成實(shí)現(xiàn))提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過(guò)開目PDM的實(shí)施,佳電股份實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部門間的管理平臺(tái)的一致性,并為下游信息化系統(tǒng)如ERP提供了可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。
小結(jié)
佳電股份的實(shí)施決心、實(shí)施力度以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員的敬業(yè)和實(shí)干精神是信息化項(xiàng)目成功的重要保障。企業(yè)信息化的實(shí)施是一個(gè)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程,需要企業(yè)長(zhǎng)期扎扎實(shí)實(shí)工作,不斷的去推動(dòng)信息化這個(gè)輪子,讓其能不停的運(yùn)行下去,越滾越快,這樣信息化的效益才能更加持續(xù)充分的得以體現(xiàn)。
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